diskursorisk

Adresseavisen refererer i dag til professor i konstruksjonsteknikk Tor G. Syversen som bemerker de store utgiftene NTNU bruker på markedsføring. NTNUs utgifter til markedsføring og reklame var visstnok ti millioner i 2006, i motsetning til det mye større universitetet i Oslo som bare bruker 4 millioner. Det nyeste er at NTNU bruker en halv million under sendingene av Tour-de-France på TV2. Selv reagerte jeg også når jeg så denne annonsen.

Dette er på et universitet hvor man har kuttet i studier og forskning over hele fjøla, men spesielt innenfor det som på det tekniske-naturvitenskaplige universitetet ikke regnes som kjernefag, hovedsaklig humanoira og samfunnsfag. Enkelte studier har blitt lagt ned (som for eksempel gresk) enkelte studier har fått sammenslått undervisning selv om emnene i utgangspunkt ikke har mye med hverandre å gjøre, og til og med har enkelte emner ikke engang undervisning i riktig betydning av ordet.

Artikkelen hos Adresseavisen konkluderer med at “Markedsstrategien ser derimot ut til å ha lykkes. Antall søkere har gått opp med 5 prosent fra 2007 til i år.”. Noe som er et merkelig paradoks. Noe av årsaken til ressursmangelen på NTNU har de siste årene blitt tilegnet at universitetet har hatt mellom fem hundre og tusen studenter for mye i forhold til hva departementet har bestemt at de skal ha og derfor hva de får støtte for i basisbevilgningene.

Jeg synes til tider at den måten NTNU administreres på er merkelig og sier meg enig med Syversen når han omtaler driften ved NTNU som butikklignende:

“Slik det er nå drives universitetet som en butikk, hvor vi vitenskapelig ansatte må bruke mesteparten av tiden på å søke om penger fra private og statlige kilder. Første prioritet burde vært undervisning og andre prioritet forskning. Nå er første prioritet administrasjon og andre prioritet reklame, sier Syvertsen.”

Relaterte artikler:

1. Valg til Studenttinget for 2007